În urma succesului edițiilor anterioare, axate pe pregătirea proiectelor și dezvoltarea aplicațiilor, ediția 2026 a GoForCooperation Weeks, organizată de TESIM (Asistență tehnică pentru implementarea și managementul programelor Interreg), trece la următoarea etapă: implementarea proiectelor.
Această ediție este concepută pentru a aborda provocările care apar frecvent atunci când proiectele fac tranziția de la planificare la execuție. În completarea formărilor la nivel de program și a activităților de sprijin existente, sesiunile TESIM se concentrează pe probleme comune de implementare în proiectele Interreg NEXT, inclusiv coordonarea eficientă în cadrul parteneriatelor de proiect, identificarea timpurie și gestionarea riscurilor de implementare, comunicarea clară și alte aspecte practice ale derulării proiectelor.
Mai multe evenimente online sunt planificate pentru primul trimestru al anului 2026, începând cu următoarea serie de GoForCooperation Weeks:
- Managementul proiectelor și riscurile – 17–18 februarie 2026
Identificarea din timp a riscurilor în gestionarea proiectelor de cooperare și abordarea acestora în timpul implementării proiectelor.
- Focus pe comunicare – 24–25 februarie 2026
Strategii practice pentru îmbunătățirea comunicării în cadrul echipelor de proiect și cu principalii factori interesați.
- Îmbunătățirea raportării și evaluării proiectelor – 3–4 martie 2026
Modalități de optimizare a practicilor de raportare și a proceselor de evaluare, în vederea obținerii unor rezultate mai bune ale proiectelor.
- Proiectarea evenimentelor online și utilizarea instrumentelor digitale – 10–11 martie 2026
Consolidarea competențelor necesare pentru organizarea evenimentelor online și utilizarea instrumentelor digitale
Prima sesiune de formare, dedicată managementului proiectelor și riscurilor, este concepută pentru Liderii de proiect și Partenerii de proiect din țări non-UE implicați în proiecte Interreg NEXT aprobate. Conținutul abordează implementarea dintr-o perspectivă practică, fără a insista asupra regulilor sau procedurilor. Chiar dacă sunt concepute în special pentru managerii de proiect mai puțin experimentați, sesiunile aduc beneficii și profesioniștilor cu experiență în implementarea proiectelor.
Sesiunea 1 – 17 februarie 2026
De la plan la practică: gestionarea proiectelor de cooperare în Interreg NEXT
Prin studii de caz realiste, această sesiune oferă participanților o perspectivă practică asupra provocărilor tipice din gestionarea proiectelor de cooperare. Sunt evidențiate diferențele dintre proiectul planificat și implementarea efectivă, necesitatea coordonării timpurii și a unei înțelegeri comune între parteneri, precum și pașii proactivi care contribuie la prevenirea problemelor în implementare.
Sesiunea 2 – 18 februarie 2026
Gestionarea riscurilor în proiectele Interreg NEXT
Printr-o abordare practică, această sesiune sprijină participanții în recunoașterea timpurie a riscurilor în implementarea proiectelor și în evaluarea situațiilor care pot evolua în riscuri reale. Sunt discutate responsabilitatea și momentul apariției riscurilor, legăturile și dependențele dintre parteneri și activități, precum și strategii aplicate pentru managementul eficient al riscurilor în cadrul proiectelor Interreg NEXT
Ambele sesiuni sunt interactive, bazate pe studii de caz și adresate personalului de proiect implicat în proiecte Interreg NEXT în derulare.
Sesiunile vor avea loc online, în limba engleză (fără interpretare).
Agenda: https://interregtesimnext.eu/wp-content/uploads/2026/01/TESIM_GFCWeeks_Project-management_Feb26_Agenda-1.pdf
Termen-limită pentru înscriere: 11 februarie 2026